Branża
Trendy, technologia i przemiany w ochronie zdrowia oraz w opiece długoterminowej, z analizami braków kadrowych, elastyczności pracy i zastosowań AI w praktyce.
Tu patrzymy na branżę przez dane publiczne i wskazane źródła: ilu jest specjalistów, ilu naprawdę wykonuje zawód, w jakim tempie rośnie każdy zawód i co się zmienia w sposobie organizowania pracy.
Przynależność do izby i wykonywanie zawodu to nie to samo
To rozróżnienie najbardziej zmienia rozmowę o brakach kadrowych. Za 2023 rok hiszpański urząd statystyczny podał 346 207 pielęgniarek zrzeszonych w izbach w Hiszpanii, natomiast Eurostat, który liczy tylko osoby praktykujące, odnotował 284 232 w tym samym roku. To różnica ok. 62 000 osób, około 18 %.
Praktyczny skutek jest taki, że rejestr i dostępna sieć to nie ta sama liczba, a planowanie według pierwszej oznacza zakładanie marginesu, który nie istnieje.
Pielęgniarstwo jest największą grupą i jedną z najsłabiej rosnących
Według statystyki personelu medycznego zrzeszonego w izbach urzędu INE w 2025 roku w Hiszpanii było 358 036 zrzeszonych pielęgniarek, czyli 34,5 % wszystkich zrzeszonych w zawodach medycznych, przy wskaźniku 7,22 na 1 000 mieszkańców. To najliczniejsza grupa w systemie.
I wzrosła o 1,2 % w tym roku, najsłabiej w ostatnim pięcioleciu, wobec 9,2 % u terapeutów zajęciowych, 8,6 % u psychologów ze specjalizacją zdrowotną i 4,7 % u fizjoterapeutów. Starzeje się też: 11,4 % miało 65 lat lub więcej w 2025 roku, wobec 7,7 % w 2016.
Co się zmienia w organizacji pracy
Trzy rzeczy naraz, i warto ich nie mieszać. Elastyczność, która w zarządzaniu ochroną zdrowia nie oznacza improwizacji, a uporządkowane planowanie plus zdefiniowane mechanizmy absorbowania zmienności. Sztuczna inteligencja, która w tym obszarze dotyczy koordynacji personelu, a nie decyzji klinicznych. I obowiązki prawne dotyczące czasu odpoczynku, które wyznaczają granice tego, jakie modele obsadzania są do utrzymania.
Piszemy o wszystkich trzech ze źródłami na widoku, bo to obszar, w którym nie brakuje twierdzeń bez danych.
Artykuły o branży

Jak sztuczna inteligencja zmienia zarządzanie dyżurami pielęgniarskimi
Livo stosuje sztuczną inteligencję do rekomendowania dyżurów, weryfikacji profili i szybszej rekrutacji w placówkach medycznych.

Jak elastyczność pracy w ochronie zdrowia poprawia opiekę nad pacjentem
Presja, brak kadr i nowe oczekiwania zmieniają grafiki w ochronie zdrowia. Jak elastyczność wzmacnia ciągłość opieki i chroni zespoły.